青山紙業(yè)漿粕分廠結合生產線運行實際，精心打磨2017年生產經營計劃，明確2017年分廠工作兩個主線：一是確保生產線高效穩(wěn)定生產，在穩(wěn)產的基礎上爭取多產；二是以專項工作為抓手，確保生產線高產低耗，節(jié)能降耗有實際的措施，做到心中有數(shù)，挖潛效益，努力實現(xiàn)生產經營計劃。一月份，漿粕分廠全體員工立即推進生產線節(jié)能降耗專項工作，一是調整蒸煮木片原料配比，適當加大國產木片比例，從而降低木片原料成本；二是捋清漿粕生產線各工段具體水耗，著重優(yōu)化抄漿工段軟化水的使用，漿粕機正常運行中補充軟化水投自動控制模式；三是加強工藝內部細化管理，做到關鍵工藝參數(shù)心中有數(shù)，監(jiān)管、監(jiān)控，此舉進一步優(yōu)化了蒸煮和漂白工序關鍵生產工藝參數(shù)的控制，有力確保了蒸煮國產木片時漿粕成品質量關鍵指標聚合度的達標提升。