11月26日，公司第四次召開了生產(chǎn)經(jīng)營、管理技改后勤勞動競賽專題會。會議由公司工會主席、勞動競賽辦公室主任趙文修主持，公司領(lǐng)導(dǎo)徐宗明、陳文水、張嘉玲、沈軍、傅衛(wèi)明、張發(fā)柳及各分廠（單位）部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議著重聽取了各單位勞動競賽的進(jìn)展情況及第三次勞動競賽專題會上提出的生產(chǎn)經(jīng)營、管理技改后勤工作的關(guān)注點落實情況。
    公司總經(jīng)理、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐宗明對各分廠（單位）在開展勞動競賽三個月來，通過加大管理力度，細(xì)化工作，新領(lǐng)導(dǎo)提出工作新思路、新舉措，取得了較好成績表示充分肯定，并就如何推進(jìn)最后一個月勞動競賽的開展提出了更高要求。生產(chǎn)管理方面，要抓緊做好高濃盤磨檢修工作；穩(wěn)定3#紙機(jī)車速，提高效率；探索增產(chǎn)塔爾油技術(shù)可行性；做好堿回收系統(tǒng)配套工程技改。經(jīng)營管理方面，要通過木材檢尺專項整治，采取有效措施，創(chuàng)造公平、公正的驗收環(huán)境；借助市場優(yōu)勢，及時清理庫存；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)合同。管理技改后勤方面，各單位要高度重視安全工作，確保公司安全生產(chǎn)“保四零”；降低制造費用，控制成本。希望大家再接再厲，打好勞動競賽攻堅戰(zhàn)，做大做強(qiáng)紙袋紙主業(yè)，實現(xiàn)?？ǜ咄弋a(chǎn)銷平衡，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。