9月6日上午，福建輕紡召開合規(guī)試點工作總結會議。會議由公司黨委委員、副總經理、首席合規(guī)官陳國樑主持，權屬二級企業(yè)首席合規(guī)官、總法律顧問或分管法務工作領導、法務部門負責人及法務人員等35人參加本次會議。

會上，控股公司法律事務部負責人對福建輕紡合規(guī)試點工作開展以來的成果作了總結報告，青山紙業(yè)、省鹽業(yè)公司首席合規(guī)官對本公司合規(guī)試點工作交流了心得體會。隨后，方圓標志認證集團福建有限公司客戶服務部部長劉彬以青山紙業(yè)合規(guī)體系建設為例，圍繞合規(guī)管理體系的概念、價值、步驟等作了詳細闡釋，對提升企業(yè)合規(guī)管理能力具有很強的指導性。

陳國樑對福建輕紡合規(guī)試點工作作總結發(fā)言。陳國樑指出，自2023年以來，福建輕紡按照省國資委的部署，對企業(yè)合規(guī)管理工作開展了一系列有益的探索，取得了較好的成效。

陳國樑強調，福建輕紡各權屬企業(yè)在今后的合規(guī)管理工作中:一要加強領導，合力推進。要提高政治站位，著力提升合規(guī)管理的系統(tǒng)性、整體性和全面性；二要抓住重點，扎實推進。建立健全合規(guī)管理組織體系、制度體系、運行體系和監(jiān)督體系；三要有機融合，數(shù)字賦能。合規(guī)管理要與企業(yè)實際相結合、與現(xiàn)有管理工作相結合、與數(shù)字化建設相結合；四要壓實責任，完成任務。各企業(yè)要扛起職責，抓好工作統(tǒng)籌協(xié)調和跟蹤指導，按照相關時間節(jié)點，倒排工作任務，確保合規(guī)管理工作落實落地。