福建南紙廉潔風險防控建設工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、“三重一大”決策、企業(yè)領導人員從業(yè)行為重點，分“查、防、控”三個步驟推進實施。堅持以“查”為基礎，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點部門、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)全面進行排查，確定廉潔風險點。以“防”為重點，對排查出的廉潔風險點進行綜合分析，根據(jù)發(fā)生機率、危害程度等，明確各風險點的等級，建立建全相應的處置制度。以“控”為目標，通過綜合運用談心疏導、誡勉談話、信訪監(jiān)督、常務公開、黨務公開等手段，加強對關(guān)鍵崗位和重點人員的教育和監(jiān)督，實現(xiàn)對不潔行為的預警預測和動態(tài)監(jiān)控。通過開展廉潔風險防控建設工作，促使各級領導人員的廉潔自律意識提升，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，遏制和減少違法違紀行為。